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沃爾瑪公司由美國零售業的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經過近五十年的發展,沃爾瑪公司已經成為世界私人雇主和連鎖零售商,多次榮登《財富》雜志世界500強榜首及當選最具價值品牌。目前,沃爾瑪在全球27個國家開設了超過10,303家商場,下設69個品牌,全球員工總數220多萬人,每周光臨沃爾瑪的顧客2億人次。2012財政年度(2011年2月1日至2012年1月31日)銷售額達4439億美元,比2010財年增長5.9%。2012財年,沃爾瑪公司和沃爾瑪基金會慈善捐贈資金累計3.418億美元、物資累計6.163億美元。2012年,沃爾瑪公司在《財富》世界500強排名中再次名列前茅。

沃爾瑪在中國
沃爾瑪于1996年進入中國,在深圳開設了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。目前沃爾瑪在中國經營多種業態和品牌,包括購物廣場、山姆會員商店、社區店等,截至2012年7月31日,已經在全國21個省、4個直轄市的145個城市開設了379家商場,在全國創造了超過100,174個就業機會。
隨著中國加入世貿以及國家對外商投資零售業政策的放開,沃爾瑪希望順應這樣的背景,在中國各地得到更快更大的發展。沃爾瑪引入當今世界先進的零售技術及創新的零售觀念,在激發零售行業競爭的同時,也帶動當地商業的共同發展。

同全球沃爾瑪一樣,沃爾瑪在中國同樣堅持沃爾瑪的優良傳統,即專注于開好每一家店,服務好每一位顧客,始終為顧客提供優質平價、品種齊全的商品和友善的顧客服務。

企業文化
尊重個人 - 直呼其名、機會均等、公仆領導、信息分享、門戶開放、基層調查、指導
服務顧客 - 顧客才是真正的老板、保證滿意、天天平價、日落原則、盛情服務、vpi計劃、店中店計劃
追求卓越 - 誠實正直、損耗控制、控制開銷、點子大王、晉升和調職、評估、培訓

人力資源戰略
沃爾瑪公司十分重視人才的選拔與培養。員工一直被視為公司最大的財富,因為行業的競爭歸根到底是人才的競爭。沃爾瑪公司人力資源的基本戰略可以簡單地概括為:吸納人才—留住人才—發展人才。2005年11月,沃爾瑪再次被《財富》雜志中文版評為“2005年度卓越雇主 ╟ 中國最適宜工作的公司”。2012年4月20日,在2012(第八屆)中國企業培訓與發展年會上,沃爾瑪中國榮獲“2011年度中國人才發展***企業”獎。
公司的管理層中大約60%的成員是從普通員工開始起步的,這一數字反映了公司為員工創造必要的條件,進行縱向、橫向的培訓,讓他們不斷接受新的挑戰,成為全方位發展的人才。同時,沃爾瑪中國注重人才本土化,鼓勵人才多元化,目前沃爾瑪中國超過99.9%的員工來自中國本土,商場總經理100%由中國本土人才擔任,***員工占比超過60%,管理團隊約40%為***。
公司為員工提供完善、有競爭力的薪酬福利,根據市場情況定期進行薪資水平回顧,嚴格按照法律規定為員工購買社會保險,并配合員工需求提供各種福利。
公司重視與各個層面員工的溝通,通過各種渠道了解員工的心聲,同時采用豐富多彩的形式鼓舞員工士氣,創造和諧向上的環境與氛圍。我們的同事創造非凡!

為配合沃爾瑪在中國的快速發展,我們需要大量個人素質優秀,有志加入零售業的商場營運、采購、人力資源管理、財務管理、物流管理、市場、商鋪發展、設計營造、計算機技術、公共關系、政府事務、法律等各方面的精英人才。

應聘方式
沃爾瑪一直以來致力于環保事業,我們鼓勵應聘者使用環保的方式向我們投遞簡歷(如通過以下鏈接地址在線應聘或直接發送電子郵件),減少紙張的使用。謝謝您對環保事業的支持!

為確保沃爾瑪公司在招聘過程中依據有關政策及規定,凡本公司所屬的任何機構及員工禁止向應征者收受任何費用。所有應聘者的資料將嚴格保密,恕不退還。
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